首先我們要嚴格做好設計交底工作。確保設計者與監(jiān)理方、施工方工程質量步調一致,將工程隱患盡量處理在萌芽階段。工程開工前,技術負責人要將施工方法、質量標準、驗收標準等依次向下傳遞,有必要的要進行書面簽字確認。其次加大監(jiān)管力度。充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,將巡視、旁站和平行驗收工作做實做細。注重質量預驗收工作。相關人員要到位到齊,并落實整改方案及期限。加強運行管理工作:定期檢查管網腐蝕及老化情況。采暖期結束要進行系統(tǒng)的管網檢查,找到腐蝕結垢的根源,并加以治理。提高巡線檢查的頻率和力度,及時更換受損附件,保證井室環(huán)境。發(fā)現(xiàn)聚氨酯保溫管“跑”“冒”“滴”“漏”立即搶修,保證設施的完好性。加大供熱執(zhí)法監(jiān)察力度。二次管網水力平衡是改善供熱效果和供熱節(jié)能的前提,也是必由之路,我們應對這個問題給予足夠的重視,通過有效的調控手段、合理的調節(jié)方法和嚴謹運行管理,來達到二次管網的平衡,進而使整個系統(tǒng)節(jié)能,提高供熱質量,節(jié)約資源。