6月30日，管道局總經(jīng)理趙玉建、副總經(jīng)理王衛(wèi)國一行到管道三公司舟山項目部檢查指導工作，出席項目勞動競賽誓師動員大會，了解工程建設進展和下一步工作部署。期間，趙玉建鼓勵項目全體參建員工建設鐵軍，爭做鐵人，按時完成工程建設目標，實現(xiàn)雙贏。 
　　在舟山項目“決戰(zhàn)南島工程，再鑄鐵軍豐碑”誓師動員大會上，趙玉建一行為三公司參建隊伍授勞動競賽、青年突擊隊大旗，倡議廣大干部員工傳承鐵人精神，苦干實干，做新時期的鐵人。 
　　趙玉建一行深入舟山庫區(qū)，詳細了解現(xiàn)場工程建設情況，并就土建單體、施工資源、材料、資金等問題與三公司相關(guān)負責人進行了交流。 
　　在會議室，趙玉建一行聽取了舟山項目工程總體進展情況匯報。趙玉建對三公司舟山項目下一步工作總體安排給予了肯定，同時要求全員樹立“少講客觀，多講主觀，少被動，多主動”的理念，主動面對問題和困難，積極予以解決，尤其是在未來完全市場化的情況下，更要積極主動作為，在溝通協(xié)調(diào)、施工組織等方面提升管理水平和能力，增強新時期、新階段的核心競爭力，通過新時代市場經(jīng)濟考驗，走出市場“寒冬”，重塑“管道鐵軍”品牌。 
　　趙玉建就凝聚力量、堅定不移地推動工程建設目標實現(xiàn)強調(diào)了三點要求： 
　　一要認清舟山光匯油庫工程的重要意義，增強使命感、責任感。趙玉建指出，舟山光匯油庫工程建設在管道局及三公司改革發(fā)展的新時期有著重要的意義。這個項目既是光匯業(yè)主的事業(yè)，也是國家能源的事業(yè)。這項工程的成敗，事關(guān)管道局及三公司的發(fā)展，事關(guān)管道局及三公司在舟山這片石化熱土上的未來。趙玉建要求項目參建干部員工深刻認清市場嚴峻形勢，做好基礎性工作，建設鐵軍，爭做鐵人，按時完成工程建設目標，實現(xiàn)雙贏。 
　　二要主動積極，超前謀劃，把握趨勢，維護利益。以主動、積極、負責、誠信的態(tài)度去協(xié)調(diào)解決各類矛盾和問題，提高商務運作水平，做“智慧的承包商”，并要超前謀劃各項工作，科學合理制訂計劃，使之更務實、更可行、更高效，推動工程建設順利進行。 
　　三要抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)預期工程建設目標。要高度關(guān)注質(zhì)量安全，嚴格按照質(zhì)量安全標準進行施工；要高度重視施工組織，從施工方案、計劃、組織等方面不斷進行分析調(diào)整，嚴格管控，提升效益；要真誠溝通，在提出問題的基礎上，拿出解決問題的辦法，真誠做好各項服務工作，努力做到合作共贏；要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，關(guān)心和激勵每一名員工，振奮精神，干好工作。尤其在舟山極端天氣情況下，要關(guān)注員工飲食、休息、心理等方面，確保員工保持良好的健康狀態(tài)；要加快北島工程施工，充分利用現(xiàn)有資源解決好材料費用問題；要嚴控工程成本。 
　　趙玉建勉勵參建員工要齊心協(xié)力，團結(jié)一致，克服困難，展現(xiàn)鐵軍形象，為三公司未來發(fā)展創(chuàng)造一個機遇，打造一個平臺，開啟一片天地。 
　　調(diào)研期間，管道局專家咨詢委員會成員和管道局相關(guān)部室負責人為項目發(fā)展出謀劃策，為瓶頸問題把脈開方。 
　　管道局總經(jīng)理助理、三公司經(jīng)理葛月光，管道局機關(guān)有關(guān)部室負責人陪同調(diào)研。 邢彥柯 董俊輝 馬柯楨 攝影報道

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