當(dāng)前，在技術(shù)進(jìn)步飛速發(fā)展、設(shè)備更新周期日益縮短的情況下，為保持設(shè)備完好無損和企業(yè)的創(chuàng)新競爭力，在正常情況下，無論是固定資產(chǎn)的綜合折舊率還是單位產(chǎn)品的折舊費(fèi)，一般均呈上升態(tài)勢，但2012年鋼鐵企業(yè)上述兩項(xiàng)費(fèi)用雙雙下降，這樣做雖然使噸鋼成本減少，但帶來不少后遺癥，不僅造成企業(yè)設(shè)備改造技術(shù)進(jìn)步放緩，企業(yè)創(chuàng)新能力弱化，而且造成設(shè)備更新、大修理費(fèi)用等方面出現(xiàn)欠賬，使設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超期服役，后患無窮。

　　從經(jīng)濟(jì)效益看，效益差的企業(yè)的折舊率明顯低于效益好的企業(yè)，同一企業(yè)中效益差的時期的折舊率明顯低于效益好的時期。數(shù)據(jù)顯示，在2012年實(shí)現(xiàn)利潤前20名的企業(yè)中，大部分企業(yè)的噸鋼折舊費(fèi)均保持上升，而虧損企業(yè)特別是處于盈虧臨界點(diǎn)或略有利潤的企業(yè)，噸鋼平均折舊下降幅度較大。從同一企業(yè)看，在經(jīng)濟(jì)效益較差的時期，其噸鋼折舊費(fèi)也明顯低于經(jīng)濟(jì)效益好的時期。2012年不銹鋼裝飾管折舊費(fèi)下降，很大程度上是因?yàn)椴簧倨髽I(yè)因效益下滑，又不愿戴虧損的帽子，只好通過降低折舊率保利潤。