今年年初以來(lái)，面對(duì)企業(yè)效益下滑的趨勢(shì)，大港油田物資供銷公司想實(shí)招降成本。截至4月26日，這個(gè)公司對(duì)石油專用管材實(shí)行集中儲(chǔ)備、倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量檢測(cè)一體化管理模式，不但降低了成本，而且保證了質(zhì)量，還提高了經(jīng)濟(jì)效益。  
　　石油專用管材作為油田生產(chǎn)建設(shè)的重點(diǎn)物資，其質(zhì)量把控及保供始終是物資企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。2014年，大港供銷公司經(jīng)過(guò)調(diào)研對(duì)專用管倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地進(jìn)行全面改造，擴(kuò)建倉(cāng)儲(chǔ)面積，由之前的36186平方米擴(kuò)建到現(xiàn)在的49253平方米，倉(cāng)儲(chǔ)能力增加1萬(wàn)噸，徹底解決了石油專用套管不能一次性入庫(kù)檢驗(yàn)，多次倒運(yùn)入庫(kù)的現(xiàn)狀。僅僅2015年至2016年，這個(gè)公司就節(jié)省二次倒運(yùn)費(fèi)用400余萬(wàn)元，大大降低生產(chǎn)成本。 
　　今年年初以來(lái)，這個(gè)公司按照“大采購(gòu)、大倉(cāng)儲(chǔ)、大服務(wù)”管理要求，石油套管采取倉(cāng)儲(chǔ)檢測(cè)一體化管理模式，把倉(cāng)儲(chǔ)分散管理變成集中統(tǒng)一管理，既減少因檢測(cè)增加的二次倒運(yùn)費(fèi)用，也減少了由于裝卸帶來(lái)的套管磕碰，造成質(zhì)量問(wèn)題。 
　　與此同時(shí)，這個(gè)公司通過(guò)層層把關(guān)，有效控制套管出庫(kù)質(zhì)量，石油套管下線率由原來(lái)的0.2%降到現(xiàn)在0.1%，既節(jié)約了成本，也保證了質(zhì)量。（通訊員張陽(yáng) 趙丙才）

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