為不斷提高川建管道公司精益安全管理水平，充分發(fā)揮鑄管股份安全生產(chǎn)專家?guī)炝α?，真正做到“資源共享，相互進(jìn)步、共同提高”，近日，在鑄管股份公司安全生產(chǎn)部的牽頭組織下，鑄管新疆公司派出兩名安全生產(chǎn)專家到川建管道幫扶指導(dǎo)。

安全生產(chǎn)專家通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)、查看資料、座談溝通、參加班前班后會(huì)等形式，查找出川建管道在安全管理工作中存在的短板和不足，針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，就如何貫徹落實(shí)直線業(yè)務(wù)責(zé)任，促進(jìn)管理人員履職盡責(zé)，提升員工自主安全意識(shí)等方面進(jìn)行了指導(dǎo)和培訓(xùn)。以如何預(yù)防異常、將不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)為切入點(diǎn)，手把手指導(dǎo)基層班組開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng)，用通俗易懂的語(yǔ)言把安全理論簡(jiǎn)單化，充分激發(fā)員工想象力，真正實(shí)現(xiàn)安全指差訓(xùn)練目的。

公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理唐宇強(qiáng)調(diào)，一是要樹(shù)立“安全”的意識(shí)，抓好安全工作，二是要借助股份幫扶指導(dǎo)的東風(fēng)，以推進(jìn)精益化安全管理為依托、以責(zé)任落實(shí)為主線，規(guī)范培訓(xùn)教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，三是要針對(duì)安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。（何永鳳）