在 7 月份西氣東輸管道分公司召開的“ 2003 年 QHSE 工作電話會(huì)”上，華北石油鋼管廠巨龍鋼管有限公司被授予“質(zhì)量安全月優(yōu)勝制管廠”榮譽(yù)稱號(hào)，成為國(guó)內(nèi)西氣東輸供管廠家中獲此殊榮的制管企業(yè)。華北巨龍鋼管有限公司是我國(guó)目前形成強(qiáng)大生產(chǎn)能力的國(guó)有控股中外直縫焊管生產(chǎn)合資企業(yè)，是西氣東輸指定的國(guó)內(nèi)一家直縫焊管生產(chǎn)廠，承擔(dān)了西氣東輸全部國(guó)產(chǎn)大直縫焊管的生產(chǎn)加工任務(wù)，在西氣東輸直縫焊管生產(chǎn)和寬厚板試制等國(guó)產(chǎn)化專題項(xiàng)目中做出了重大貢獻(xiàn)。
　　該公司自 2002 年 7 月 27 日剪彩投入正式生產(chǎn)以來(lái)，已向西氣東輸工程提供了 12 萬(wàn)噸高質(zhì)量的國(guó)產(chǎn)大直縫埋弧焊管。是西氣東輸施工現(xiàn)場(chǎng)沒有質(zhì)量問題的國(guó)內(nèi)供管廠家。今年 6 月份，在西氣東輸管道分公司組織開展的“質(zhì)量安全月”活動(dòng)中，該公司以確保西氣東輸東段進(jìn)氣目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為要?jiǎng)?wù)，把高質(zhì)量完成西氣東輸供管任務(wù)作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)和一把手工程來(lái)抓，從建章立制、完善質(zhì)量體系、強(qiáng)化員工“精品”質(zhì)量意識(shí)教育和專業(yè)技能培訓(xùn)入手，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，提高綜合管理水平，致力打造“精品”鋼管，努力創(chuàng)建“優(yōu)勝制管廠”。在明知站場(chǎng)管規(guī)格多、數(shù)量少、生產(chǎn)難度大的情況下，發(fā)揚(yáng)石油人“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，在生產(chǎn)中展開站場(chǎng)管生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)。在西氣東輸領(lǐng)導(dǎo)和管材所、駐廠監(jiān)造的大力支持下，克服了國(guó)產(chǎn)料性能指標(biāo)不穩(wěn)定、焊材匹配困難、調(diào)型換道頻繁、大壁厚板料生產(chǎn)難度大等一系列重大困難，出色完成了西氣東輸東段站場(chǎng)用 10 多種規(guī)格的直縫焊管生產(chǎn)加工任務(wù)。特別是在用進(jìn)口板替代國(guó)產(chǎn)板生產(chǎn)期間，由于進(jìn)口替代料板寬與所需板寬不一致，采取機(jī)械切割的辦法將近百?gòu)執(zhí)娲迩懈畛尚枰膶挾冗M(jìn)行生產(chǎn)，不僅生產(chǎn)時(shí)間延長(zhǎng)了五六倍，而且造成了板材大量消耗。為了保證國(guó)產(chǎn)料鋼管質(zhì)量，該公司在執(zhí)行原有無(wú)損檢驗(yàn)工藝的基礎(chǔ)上，按照西氣東輸?shù)囊螅瑢?duì)用國(guó)產(chǎn)料生產(chǎn)的站場(chǎng)管進(jìn)行逐根全管體超聲波探傷，每根管需 4 個(gè)多小時(shí)，由此導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn) 7 天，在西氣東輸工程建設(shè)中做出了重大犧牲。目前，該公司正在全力以赴，以生產(chǎn)“精品”鋼管為目標(biāo)，深入開展“決戰(zhàn)百日，全力爭(zhēng)先”西氣東輸鋼管生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，決心以更加優(yōu)異的成績(jī)向西氣東輸交上一份無(wú)愧于“優(yōu)勝制管廠”稱號(hào)的優(yōu)秀答卷。

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